Et si une simple réorganisation des livraisons pouvait sauver une entreprise florale en période de crise ? Cette question, jugée utopique par beaucoup, trouve pourtant une réponse concrète dans l’expérience d’un professionnel du secteur. Face à des marges réduites et une concurrence accrue, repenser la chaîne d’approvisionnement devient vital. Le…